建筑行业如何积累经验

文章出处:艾特 │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2015/1/23 16:11:13

根据调查结果显示,通常由于丢失文件和缺乏沟通使施工成本增加20— 30%,而由于网站的使用英国建筑市场每年可以节约大量资金,同时施工工期缩短15%.美国的招标网站建造网都宣称通过将建筑市场带入互联网可以节约30—35%的项目成本。美国的麦克姆贝公司即是一个成功的案例,该公司与其他公司联合,在波士顿设立了 “互联网项目管理”网站。

该网站为所有的合作伙伴提供了 “在线设计”平台,借助各种工程设计软件和现代化的网络通讯手段,大大缩短了工程周期;合作伙伴之间实时的通讯使并行设计易于进行;项目各方的共同参与保证了工程设计质量。该网站还提供“在线管理”服务,使承包商可以对几大洲的工程项目进展情况进行实时跟踪与控制。电子商务的应用使该公司的投入产出比率由过去的1: 2提高到现在的1: 6。

   总之,建筑行业应充分运用信息技术所带来的巨大生产力,不断创新,利

用电子商务从多方而改革业务与管理,更好地求得生存和发展。当然,目前中

国的电子商务还只是初级阶段,存在着种种障碍:网上结算不便、网络基础设

施不够完备、网上缺乏安全认证、信息产业管理体制和机制不健全等等。这必

将对企业造成一定压力,不敢贸然投入。但是我们必须消除这种顾虑。IBM大

中华地区软件部总经理宋家瑜就曾说过:“我不知道你今天拿出的(电子商务)

方案会不会错,但可以告诉你的是:你今天不做,肯定是错了。”因企业制宜

   对于建筑企业来说,要实现电子商务可以有两种方式,一种是建立自己的

网站以及B-B或B- C电子商务系统,另一种是通过在一个代理服务器上注册后,

利用它的在线招投标、采购以及分配系统来实现。从企业人力、财力、信息技

术上来讲,采用前者是异常昂贵和困难的,也很难协调各方之间的关系,想一

次性成功不太现实。

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